12月5日，公司召開2026年度工作務虛會。會議圍繞“能力升級、市場突破、管理提升，加快推進高質量發展”主題展開深入研討。集團領導班子成員參加會議，總經理陳健主持并作總結講話。
會上，各分管領導逐一發言，就分管領域2025年工作進行總結，深入分析存在的不足，并提出2026年發展思路和建議。
會議充分肯定了公司2025年股權改制后，在穩經營、強合規、優體系等方面取得的積極成效，同時客觀分析了當前存在的不足。會議研判了宏觀經濟與行業形勢，強調2026年要堅定戰略定力，牢牢把握“能力升級、市場突破、管理提升”發展路徑。
針對2026年工作，會議明確了六大方向：加強資質能力建設，提升核心競爭力；優化產品業務結構，拓展新能源市場；實施市場多元化戰略，穩固存量、拓展增量；推進裝備升級和園區建設；深化精益管理，提升運營效益；強化品牌建設，提升企業形象。
會議明確要求在發展過程中要統籌處理好八個重要關系：營收規模和業務結構的關系；資質提升和能力匹配的關系；合規管理和運營效率的關系；集團公司管控和子公司自主經營的關系；好文化與壞文化的關系；容錯機制和責任追究的關系；經營決策和日常管理的關系；投資股東與法人企業的關系。通過處理好這八大關系，確保各項改革發展舉措協調推進、形成合力。
會議號召，全體干部職工要進一步統一思想，凝聚共識，把企業發展目標與個人成長緊密結合，以更加務實的作風和更加昂揚的斗志，共同推動北辰電氣實現更高質量、更可持續的發展，為將北辰打造成為新型電力綜合服務商而不懈奮斗。
