12月12日，北辰電氣召開子公司2026年度工作務虛會。會議圍繞"業務差異化、管理精益化、政策彈性化"主題展開研討，總經理陳健主持會議，領導班子及各子公司負責人參會。
會議首先聽取了四家子公司關于2025年工作完成情況和2026年工作思路的匯報。集團領導班子在聽取匯報后指出，各子公司要堅持差異化發展道路，重點加強內部流程管控和合規管理，同時在合規前提下賦予子公司更多經營自主權，激發企業活力。
針對2026年工作，總經理陳健提出三大發展方向：一是堅持業務差異化，要求各子公司聚焦核心賽道，形成互補發展格局；二是強化精益管理，推動管理系統升級，筑牢風控防線；三是實施彈性授權，建立與效益掛鉤的激勵機制，增強發展動力。
會議號召各子公司要堅定戰略定力，把握發展路徑，以更加務實的作風推動公司高質量發展。
